Le Portugal est un pays riche en opportunité pour les entrepreneurs. Avec un paysage d’affaires dynamiques, il pourrait facilement devenir le prochain tremplin pour le succès de votre entreprise. À condition toutefois de savoir comment s’y prendre ! Cet article passera en revue de précieux conseils pour développer votre entreprise au Portugal. S’installer dans un nouveau marché n’est jamais une tâche facile et requiert beaucoup de préparation. Nous aborderons ici les sujets essentiels pour faire de votre projet une réussite au Portugal.
Pourquoi développer son entreprise au Portugal ?
Le Portugal est un pays de l’Union Européenne les plus émergents du moment. Avec une économie en croissance et une infrastructure développée, le pays accueille de plus en plus d’entrepreneurs et de touristes chaque année. Tous aiment la localisation stratégique du pays et les opportunités commerciales qui s’y trouvent, notamment dans le secteur technologie, immobilier et touristique.
Les faiblesses pourraient être un marché de taille modeste comparé à d’autres mastodontes européens comme la France ou l’Allemagne. La bureaucratie et le volet administratif lié à la création d’entreprise est aussi relativement complexe. Cependant, il est important de garder en tête que les politiques gouvernementales sont aujourd’hui favorables aux investissements étrangers et représentent de beaux avantages pour tous les entrepreneurs qui se respectent.
Si votre entreprise travaille dans le digital, le tourisme et le domaine des énergies renouvelables, s’installer au Portugal vous sera très bénéfique car le pays développe ses secteurs d’années en années.
Quelles sont les étapes primordiales pour se développer au Portugal ?
Analyser son public et ses concurrents
Il est d’abord essentiel d’identifier votre public cible et d’analyser vos concurrents. Selon votre activité, vous devrez définir précisément qui est votre audience et à qui s’adressent vos produits ou services. Cela implique notamment une analyse démographique et comportementale de vos clients potentiels. De plus, vous devez analyser vos concurrents sur le marché portugais, comprendre leurs stratégies, leurs points forts et leurs faiblesses.
Cette courte étude vous permettra de trouver un positionnement unique et de définir une proposition de valeur ajoutée pour vos clients. Votre communication devra ensuite être pertinente pour un meilleur impact auprès de votre audience. Opter pour des services de traduction français portugais professionnels est vivement recommandé !
Élaborer un plan d’affaire
Une étude financière solide est indispensable pour réussir à développer votre entreprise au Portugal. Celle-ci comprend notamment des projections de revenus, des estimations des coûts opérationnels, des investissements et un budget pour le marketing et la publicité. Si vous ne parlez pas le portugais, il faudra également prévoir une enveloppe pour un traducteur. Travailler avec une agence de traduction est une bonne manière d’optimiser les coûts pour votre projet.
D’une façon générale, il est important de bien définir vos objectifs sur le long terme qui permettront votre expansion. Indiquez-y les indicateurs clés de performance (KPI) afin d’évaluer votre succès.
Créer sa société au Portugal
Si vous avez déjà une entreprise bien établie en France, vous pouvez choisir d’établir une succursale ou une filiale au Portugal. Une succursale est une extension de votre entreprise existante et n’est pas considérée comme une entité juridique distincte, tandis qu’une filiale est une entité distincte possédée en totalité ou en partie par votre entreprise. Les deux options ont leurs propres avantages et inconvénients en termes de responsabilité, de contrôle, de fiscalité et de gestion.
Vous avez aussi la possibilité de créer une nouvelle entreprise au Portugal. Il existe plusieurs formes d’entreprises, dont les plus courantes sont la « Sociedade por Quotas » (LDA), qui est similaire à la SARL en France, et la « Sociedade Anónima » (SA), qui est similaire à la SA en France. Chaque forme a ses propres exigences, règles et avantages fiscaux.
Demander une licence pour développer votre entreprise au Portugal
Selon votre secteur d’activité, vous devrez peut-être obtenir des licences et des permis spécifiques. Il est important de comprendre les exigences réglementaires spécifiques à votre industrie et de vous assurer que vous respectez toutes les lois et réglementations pertinentes.
Adapter son projet à la culture du Portugal
Une fois votre structure créer, il faudra rendre celle-ci prospère en développant vos affaires pour le plus grand nombre de clients ! Il vous faudra notamment recruter et retenir les meilleurs talents qui connaissent les portugais et leur état d’esprits. Le Portugal a un ensemble de lois du travail qui protègent les droits des travailleurs, y compris des règles sur les heures de travail, les congés payés, la sécurité au travail et le licenciement. En tant qu’employeur, vous devez vous assurer que vous respectez toutes ces lois pour éviter les litiges et maintenir de bonnes relations avec vos employés.
La culture d’entreprise au Portugal peut être différente de celle à laquelle vous êtes habitué en France. Par exemple, les Portugais attachent une grande importance aux relations personnelles dans les affaires, et les réunions d’affaires peuvent souvent commencer par une discussion informelle. Comprendre ces différences culturelles peut vous aider à vous adapter plus efficacement et à établir de meilleures relations avec vos partenaires d’affaires locaux. Là encore, un traducteur professionnel pourra vous aider à cerner ces différences et à produire un contenu (marketing par exemple) sur-mesure pour leurs besoins.
Conclusion : développer son entreprise au Portugal, une affaire de stratégie
Développer son entreprise au Portugal peut être une étape significative et enrichissante dans l’évolution de votre activité. Ce pays vous offre de nombreuses opportunités pour tous ceux qui sont prêts à s’investir dans une compréhension approfondie de son paysage commercial. Élaborez une stratégie efficace pour pénétrer votre marché et entourez-vous de professionnels pour rédiger des contenus à forte valeur ajoutée qui saura séduire votre public et le faire consommer dans votre entreprise.
Rappelez-vous, l’expansion internationale n’est pas une course, mais un voyage. Prenez le temps nécessaire pour faire les choses correctement et n’hésitez pas à demander de l’aide lorsque vous en avez besoin. Avec de la patience, de la persévérance et une bonne préparation, vous serez bien placé pour réussir sur le marché portugais.
